工作任務漸多，最近剛好到了一個較不能負荷的階段。
每個研究計畫上都有許多問題，均需花費時間去修正、討論、與團隊溝通，即便知道這些問題總有一天會解決的，就像生命自己會找到出口，但還是不停的焦慮待辦的事情與問題，而影響了自己的生活。
與老師聊聊，聽到了個覺得挺好、挺踏實的分類方式，問題可以分為兩類-「預防」與「收拾」，可預期的問題，可以先預防，而面對可預期但現下無法處理、或共事者還不願面對、或沒意識到的問題時，就只能等待問題發生，再想想如何收拾，可以的話，做好收拾的準備。
問題的發生，有負面但也有正面，但只要最後解決了，問題最終都不是問題(原來這句話是這樣出來的!)。
收拾問題，並不是爛攤子，可以思考自己的特質會習慣怎麼做，但怎麼做可以更好，平衡這些的做法，並學習不帶給自己過多的壓力。
＊預防的方法：
列點任務及問題，可適時將問題拋給更上端的負責人，共同思考處理方法。
＊避免焦慮的方法：
說服自己很多事情都急不來，慢慢走比較快。
慢慢學習同時處理多件事物。
＊促進溝通的方法：
在跨團隊互動中，除了認識每個人做事的特質，也要去認知到不同團隊的做事文化。在該文化下做事，才會得心應手。
